BİLGİSAYAR SİSTEMİ SATIN ALMAK |
| Doç.
Dr. Kutlu MERİH İ.Ü. İşletme Fakültesi Muhasebe, Finans , Sayısal Yöntemler ve Sağlık İşletmeleri Yönetimi Bölümleri Öğretim Üyesi |
OTOMASYON PROJESİNİ GÜNDEME ALMAK :
Bir işletmeye yeni donanım ve yazılım ürün ve hizmetleri almadan önce bir proje yürütme komisyonu kurulmalı ve bunun tepe yönetim, bilgi işlem ve kullanıcılardan oluşması yararlı olacaktır. Bu komite projenin gelişmesi alanlarında bilgi işlem personeli ile yakın bir çalışma ilişkisi içinde olmalıdır. Bir bilgisayar sistemi (yazılım/donanım) seçmek için yedi temel adım öne çıkmaktadır.
1 veya 2 klasik sistem analizi ve tasarımı aşamalarını içermektedir. Burada sistemin mimarisi ve gerekleri, mümkün teknolojiler, maliyet / fayda analizi ile tangible / intangible maliyet ve faydalar dikkatle değerlendirilir. Burada belirli bir tercih yavaşca belirginleşir ve sıra bu tercihi sağlayacak satıcıyı belirlemeye gelir. Burada diğer işletmelerde yaşanan deneyimler, danışmanların önerileri ve bilgi işlem yayınları yararlı olacaktır.
BİR ŞARTNAME HAZIRLAMAK :
Bundan sonraki adım uygun satıcıyı belirleyebilmek için bir şartname hazırlamak olacaktır. Satıcı seçimini bir şartname çerçevesinde yapmanın birçok yararı bulunmaktadır. Bir şartname potansiyel satıcılara gerekli bilgileri sağlar, onların tekliflerinin kapsamını, çerçevesini ve formatını belirler. Bundan daha önemli olarak şartnameler alternatif tekliflerin karşılaştırılarak değerlendirilebilmesi için bir referans çerçevesi sağlarlar. Buna göre tutarlı ve gerçekçi bir şartname hazırlamak, başarılı bir sistem kurmanın önemli bir ön koşuludur.
Burada satıcıların değerlendirildiği kriter özel bir önem taşır. Bunlar,
| Sistem uygulamaları ve donanım gereklerini karşılayabilme, | |
| İşletme isteklerindeki değişimleri uyarlayabilme esnekliği, | |
| Enstellasyon desteği, | |
| Sistem dökümantasyonu, | |
| Maliyet, | |
| Sektördeki satıcı deneyimi, | |
| Satıcının finansal kararlılığı, | |
| Sürekli bakım/onarım desteği verebilmek, | |
| Sürekli eğitim desteği verebilmek, |
PLANLAMA ROLÜ :
Komitenin planlama çalışmalarında etkili olabilmesi için
İŞLETME AMAÇLARININ BELGELENMESİ :
Sistem planlamasında ilk adım işletmenin genel işletmecilik amaçlarının tanımlanarak belgelenmesidir. Bundan sonra bunları gerçekleştirecek sistemin gerekleri belirlenmelidir. Bunun için
| İşletmeyi anlamlı bir şekilde etkileyen çevre faktörleri belirlenmelidir. | |
| İşletme sektörünün çevre faktörleri belirlenmelidir. | |
| İşletmenin iç karakterstlikleri, örgüt yapısı, uzun ve kısa dönem hedefleri, enformatik ihtiyaçları, operasyonel ihtiyaçları belirlenmelidir. |
Bundan sonra yürütme komitesi bu işletmecilik amaçları ile tutarlı sistemleri belirleyecek öncelik kriterleri oluşturmalıdır. Sık rastlanan öncelikler
| Artan iş hacmine cevap verebilme | |
| Operasyonel değişimlere uyum gösterebilme | |
| İşletme maliyetlerini düşürebilme | |
| Planlama ve kontrol için daha kaliteli enformasyon üretme | |
| Arızasız ve kesintisiz hizmet alabilme | |
| Bilgisayar harcamalarını azlatma | |
| Son teknolojiyi kullanmanın prestijini yakalama | |
| Stratejik rekabet avantajı yakalama |
| İŞLETME INFORMASYON SİSTEMİ İÇİN DONANIM VE YAZILIM ŞARTNAMESİ |
1.PROJENİN TANIMI
A-Proje kapsamına giren işletme uygulamlarının tanımlanması,
B-Teklif vereceklerle ilgili kısıtlayıcı şartlar.
2.HASTAHANE İLE İLGİLİ BİLGİ
3. SİSTEM MİMARİSİ VE NETWORK YAPISI
4. DONANIM ÖZELLİKLERİ
- Mikroprosesör
- RAM hafıza
- BUS mimarisi
- Disk yapısı
- Network kartları
- Mikroprosesör
- RAM hafıza
- Network kartları
- Pin sayısı
- Saniyede vuruş hızı
E-YEDEKLEME - Kopyalama birimleri
- Stand by server
- Teyp
- CD.
5.YAZILIM ÖZELLİKLERİ
7. KURMA (INSTELLASYON) VE EĞİTİM
- Sistem merkezinin fizik gereklerine ilişkin tekliflerin talebi,
- Kurma ve entegre etmeye ilişkin harcama gerekleri,
- Satıcı ve hastahanenin karşılıklı instellasyon sorumluluklarına ilişkin öneriler,
- İnstellasyon iş akışı ve zamamlama önerileri,
- İnstellasyon gereği muhtemel masrafların önerilmesi,
- Eğitim ve oluşturma programının önerilmesi.
